خدمات مشاور منابع انسانی طیف وسیعی از خدمات مرتبط با پرسنل از آموزش، استخدام، تعریف یا توسعه خط مشی سازمان و … که مرتبط با بخش منابع انسانی در یک مجموعه هست را شامل می‌شود. مشاوران منابع انسانی هم در کسب وکارهای کوچک و هم سازمان‌های بزرگ به پیشبرد اهداف سازمان و رشد و توسعه پرسنل کمک می‌کنند.
مشاوره مدیریت منابع انسانی تلاش میکند تا با شناسایی نقاط ضعف در بخش منابع انسانی، به رشد آنها کمک کند و با ایجاد انگیزه و بهبود عملکرد پرسنل باعث رشد سازمان شود.
وظایف مشاور منابع انسانی چیست؟
خدمات آموزش و مشاوره مدیریت منابع انسانی با هدف مدیریت صحیح پرسنل، بهبود عملکرد و افزایش بهره وری آنها در مجموعه‌ها انجام می‌شود. شرح وظایف مشاور منابع انسانی بیشتر روی آموزش و افزایش عملکرد پرسنل متمرکز است.
یکی از انتظاراتی که از استخدام مشاور منابع انسانی میرود این است زمانی که پرسنل یا مدیران منابع انسانی با چالش‌هایی مواجه می‌شوند برای حل این تعارضات تلاش کنند و راهکارهایی برای عدم تکرار مجدد آنها ارائه دهند.
شناسایی مشکلات به روش‌های مختلفی انجام می‌شود که شامل مشاهدات، جمع آوری داده‌ها، بررسی اسناد موجود و ارزیابی عملکردهاست. انتخاب این روش‌ها در هر سازمان با توجه به مولفه‌های مختلف از جمله هزینه، زمان و … در نظر گرفته می‌شود و مشاور منابع انسانی با توج به شرایط هر سازمان روشی را انتخاب میکند.
مشاور منابع انسانی برنامه‌هایی استراتژیک برای رسیدگی به امور منابع انسانی تدوین میکند. آنها بررسی می‌کنند تا این فعالیت‌ها متناسب با اهداف شرکت باشد و به تحقق آن کمک کند. مشاور یک برنامه عملی برای رسیدگی به مشکلات تدوین میکند و در آن گام‌های لازم برای اصلاحات و تغییرات مشخص می‌شود.
اجرا و یکپارچه سازی سیاست‌های جدید: سیاست‌ها، ابزارها، فرآیندها و استراتژی منابع انسانی در جلسات مشاوره بررسی می‌شود. مشاوران منابع انسانی تغییرات جدید حوزه صنعت را بررسی می‌کنند و راه حل‌هایی مرتبط و موثر برای توسعه ارائه میدهند. در واقع آنها از رویکرد چند جانبه برای انجام تحقیقات استفاده میکند.
آموزش و پیاده سازی تغییرات جدید حوزه منابع انسانی: شرکت‌های فعال در حوزه مشاوره مدیریت منابع انسانی همواره تغییرات این بخش را رصد می‌کنند. آموزش‌ها و پیاده سازی این تغییرات بر عهده مشاوران است تا پرسنل و مدیران را با این تغییرات همسو کنند. یکی از خدمات ما در بازاریایی پاشا برگزاری جلسات آموزش منابع انسانی به خصوص در بحث فروش و بازاریابی است.
چالش‌های مشاوران منابع انسانی چیست؟
یکی از چالش‌های مشاور منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ است. قوانین مرتبط با کار و مقرراتی که باید در سازمان‌ها رعایت شود باید توسط مشاوره تخصصی منابع انسانی مشخص و برای اجرا در مجموعه ابلاغ شود.
ارزیابی منابع انسانی یکی دیگر از مواردی است که معمولا مشاوران منابع انسانی را با چالش مواجه میکند. علت این است که شاخص کلیدی عملکرد برای ارزیابی پرسنل در مجموعه‌ها مشخص نشده است. شاخص کلیدی عملکرد معیاری عددی برای بررسی نتایج کارهایی است که کارمندان انجام میدهند. مشاور منابع انسانی با بررسی وظایف و تعیین شاخص‌های عددی با کمک مسئول هر بخش میتواند این مشکل را حل کند.
جذب و حفظ نگهداری پرسنل: ما موارد زیادی را مشاهده کردیم که پرسنل خوب به خاطر شرایط کاری بد یا رفتارهای نامناسب مدیران، مجموعه را ترک می‌کنند. مشاوره منابع انسانی تلاش میکند تا با فراهم کردن شرایط بهتر برای چنین افرادی و مذاکره کردن، آنها را در مجموعه حفظ کند و علاوه بر فراهم کردن زمینه‌های رشد این افراد، رشد مجموعه و مدیران را نیز رقم بزند.
اصولی ساده برای رشد پرسنل
مشاور منابع انسانی چه مهارت‌ها و تخصص‌هایی دارد؟
اگر قصد دارید مشاور منابع انسانی استخدام کنید باید ابتدا تخصص و تجربه مشاور را در نظر بگیرید. آیا سابقه فعالیت به عنوان مشاور را دارد؟ تجربه کافی در حوزه مدیریت و منابع انسانی دارد؟
یک مشاور خوب در حوزه مدیریت منابع انسانی باید در سه جنبه قوی باشد. دانش مدیریت پرسنل، تجربه کار با کارمندان و ایجاد ارتباط سازنده.
تحصیلات مرتبط در حوزه مدیریت منابع انسانی نشان میدهد که مشاور به صورت آکادمیک با این مفاهیم آشناست. تجربه نیز در کنار دانش مشاور به اجرای بهتر کمک میکند.
مشاور منابع انسانی باید دانش عمیق از اصول، عملکردها و روش مدیریت منابع انسانی داشته باشد. روش‌های تحقیق، تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی برنامه‌های تجاری را بشناسد و توانایی اجرای آنها را داشته باشد.
هنر برقراری ارتباط موثر با پرسنل و مدیران منابع انسانی یکی دیگر از مواردی است که مشاور منابع انسانی باید به آن مسلط باشد. عدم برقراری ارتباط سازنده مشاور و پرسنل باعث می‌شود تا فرآیندها و اصلاحات به کندی پیش برود یا با اختلال مواجه شود.
مشاور منابع انسانی نقشی کلیدی برای هدایت سازمان از طریق مدیریت منابع انسانی به عهده دارد. آنها برنامه‌های استراتژیک، خط مشی و پشتیبانی بخش منابع انسانی و آموزش را به عهده دارند. هدف مشاوران منابع انسانی افزایش عملکرد و بهینه سازی فعالیت‌ها متناسب با اهداف و مقاصد تجاری است.
خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی یکی از خدمات ما در بازاریابی پاشاست و به مدیران برای مدیریت صحیح پرسنل در کسب و کارهای کوچک، رشد و توسعه پرسنل و دستیابی اهداف شرکت کمک می‌کنیم. جلسات مشاوره مدیریت منابع انسانی در دفتر بازاریابی پاشا به صورت حضوری، تلفنی و آنلاین انجام می‌شود و بعد از پایان جلسات با تنظیم صورتجلسه مواردی که باید مورد بررسی قرار گیرند یا اجرا شوند در قالب مصوبات تنظیم می‌شود.
اگر برای مدیریت منابع انسانی به مشاوره نیاز دارید فرم زیر را تکمیل کنید تا کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند یا مستقیما با شماره تماس زیر با ما در ارتباط باشید.
